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點(diǎn)晴ERP企業(yè)管理信息系統(tǒng)
→『 經(jīng)驗(yàn)分享＆操作答疑 』
本版文數(shù)：1347 今日文數(shù)：711
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點(diǎn)晴模切ERP系統(tǒng)視頻教程匯總：銷(xiāo)售模塊生產(chǎn)模塊采購(gòu)模塊品質(zhì)模塊倉(cāng)庫(kù)模塊工程模塊分切模塊基礎(chǔ)設(shè)置
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點(diǎn)晴模切ERP上線實(shí)施當(dāng)前分兩個(gè)階段進(jìn)行，一階段以熟悉系統(tǒng)界面及訂單流轉(zhuǎn)為主（以庫(kù)存準(zhǔn)確為目的），二階段以原材料相關(guān)單據(jù)流轉(zhuǎn)為主（不通過(guò)庫(kù)存調(diào)整可以保證庫(kù)存準(zhǔn)確為目的）。每個(gè)階段都涉及到一定的基礎(chǔ)資料錄入，所以系統(tǒng)上線運(yùn)行前先需要把必要的基礎(chǔ)資料先完善。一階段實(shí)施流程：1、召集所有系統(tǒng)使用人員開(kāi)ERP啟動(dòng)會(huì)；2、系統(tǒng)安...
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點(diǎn)晴ERP-委外退料掃碼入庫(kù)確認(rèn)-操作流程
點(diǎn)擊進(jìn)入如下圖：掃描委外退料標(biāo)簽的信息，然后點(diǎn)擊確認(rèn)退料入庫(kù)
如下圖：
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點(diǎn)晴ERP-委外退料掃碼申請(qǐng)-操作流程
?點(diǎn)擊進(jìn)入如下圖：修改米數(shù)后，點(diǎn)擊退料申請(qǐng)
如下圖：然后到電腦端打出標(biāo)簽貼上如下圖：勾上要打印的標(biāo)簽的信息后，點(diǎn)擊打印
如下圖：
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金蝶KIS專業(yè)版上線后，發(fā)現(xiàn)物料代碼長(zhǎng)度不夠用，若要調(diào)整長(zhǎng)度應(yīng)如何處理？軟件標(biāo)準(zhǔn)功能不支持批量修改物料代碼，然而客戶的這一需求較為迫切。經(jīng)過(guò)對(duì)軟件的研究，終于找到一種變通實(shí)現(xiàn)的方法，具體解決辦法如下：1，在金蝶KIS專業(yè)版中為物料增加兩個(gè)自定義字段，即“更新物料代碼”和“更新短代碼”（注意字段屬性設(shè)置與物料代碼和短代碼...
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自動(dòng)記帳科目確定在SD銷(xiāo)售的流程中,發(fā)貨和開(kāi)票這2個(gè)操作時(shí)會(huì)產(chǎn)生2張會(huì)計(jì)憑證.一.SOVA01二.創(chuàng)建交貨單VL01N三.檢配四.發(fā)貨憑證流物料憑證會(huì)計(jì)憑證借:銷(xiāo)售成本貸:庫(kù)存五.開(kāi)票VF01借：應(yīng)收帳款貸：銷(xiāo)售收入銷(xiāo)項(xiàng)稅那么這2張會(huì)計(jì)憑證的科目是如何決定出來(lái)的.先來(lái)看發(fā)貨的那張借:銷(xiāo)售成本貸:庫(kù)存庫(kù)存科目OBYC業(yè)務(wù)...
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壞賬處理可以在稅前扣除嗎？為什么？解答：企業(yè)計(jì)提的壞賬準(zhǔn)備，一般的企業(yè)是不得稅前扣除，但是壞賬損失實(shí)際發(fā)生后滿足條件的就可以稅前扣除。一般企業(yè)的壞賬損失的稅前扣除，需要滿足：1.會(huì)計(jì)核算已經(jīng)確認(rèn)壞賬損失：必須要終止應(yīng)收及預(yù)付款項(xiàng)的確認(rèn)；2.必須要符合稅法規(guī)定的證明材料。證明材料，參照《國(guó)家稅務(wù)總局關(guān)于發(fā)布＜企業(yè)資產(chǎn)損失...
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物料已經(jīng)發(fā)布標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格，并且發(fā)生物料移動(dòng)，當(dāng)前價(jià)格被刪除，且物料移動(dòng)不沖銷(xiāo)，物料賬能分?jǐn)偞瞬糠植町悊幔课锪现鲾?shù)據(jù)S價(jià)格物料移動(dòng)一個(gè)物料如果當(dāng)期有標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格，進(jìn)行更改標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格時(shí)系統(tǒng)會(huì)提示你對(duì)于物料2000018存在一個(gè)當(dāng)前或未來(lái)標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格消息號(hào)CKPRCH025診斷存在當(dāng)前或未來(lái)成本估算。過(guò)程可以通過(guò)單選按鈕‘缺省計(jì)劃作業(yè)價(jià)格...
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同類(lèi)事項(xiàng)會(huì)扎堆，最近遇到很多不切實(shí)際的項(xiàng)目需求，形形色色。還是要聊一下，否則無(wú)法解決“爛尾”的根本問(wèn)題。奇葩需求一：10萬(wàn)的ERP系統(tǒng)重新實(shí)施項(xiàng)目（軟件不變），總經(jīng)理要求，項(xiàng)目組成員必須是博士學(xué)位，最差也要碩士。1、成本角度：博士的人天成本和一般顧問(wèn)的差別可想而知，既要性價(jià)比、又要高能力，不現(xiàn)實(shí)；2、經(jīng)驗(yàn)角度：博士的智...
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點(diǎn)晴ERP-生產(chǎn)批量發(fā)料的出入庫(kù)規(guī)則
批量發(fā)料后，如果發(fā)某一個(gè)工單的料理論值達(dá)到后，會(huì)將剩余的料，先退料入庫(kù)然后再發(fā)料到下一工單。以此類(lèi)推，直到剩余的發(fā)給最后一工單。所以會(huì)出現(xiàn)一出一入的現(xiàn)象，流水會(huì)顯示一生產(chǎn)退料，一生產(chǎn)領(lǐng)料的情況。如下圖：
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在庫(kù)存計(jì)劃領(lǐng)域，除了安全庫(kù)存，經(jīng)常打交道的還有再訂貨點(diǎn)（或者就叫訂貨點(diǎn)）。其邏輯是一旦庫(kù)存降到預(yù)設(shè)的水位（再訂貨點(diǎn)），就啟動(dòng)訂貨機(jī)制，驅(qū)動(dòng)供應(yīng)鏈補(bǔ)充一定數(shù)量的貨（訂貨量）；在貨來(lái)到之前，庫(kù)存繼續(xù)下降，直到補(bǔ)的貨到達(dá)，拉高庫(kù)存的水位，然后開(kāi)始下一個(gè)循環(huán)，如圖1。再訂貨點(diǎn)法在業(yè)界使用很廣泛，對(duì)于它的幾個(gè)主要參數(shù)，我們?cè)诖松?..
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供應(yīng)商管理庫(kù)存（VMI）和準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)（JIT）是兩種不同的庫(kù)存管理和生產(chǎn)模式，它們?cè)诶砟睢?shí)施方式等方面存在一些區(qū)別，以下是具體介紹：1、基本理念VMI：強(qiáng)調(diào)供應(yīng)商對(duì)庫(kù)存的管理和控制，通過(guò)與供應(yīng)商的緊密合作，將庫(kù)存管理的責(zé)任從采購(gòu)方轉(zhuǎn)移到供應(yīng)商，供應(yīng)商根據(jù)采購(gòu)方的需求預(yù)測(cè)和實(shí)際銷(xiāo)售數(shù)據(jù)來(lái)管理庫(kù)存水平，以達(dá)到優(yōu)化供應(yīng)鏈庫(kù)...
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入庫(kù)在途是跟單據(jù)計(jì)算的，找到對(duì)應(yīng)生產(chǎn)單或者采購(gòu)單。
在途不用清，如果單據(jù)正確。進(jìn)新增生產(chǎn)任務(wù)單或者點(diǎn)庫(kù)存表的在途數(shù)量。都會(huì)重算在途。
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SAP中原材料可以采用S價(jià)或V價(jià)，使用V價(jià)的材料，價(jià)格隨著采購(gòu)入庫(kù)和發(fā)票錄入而實(shí)時(shí)更新，一般不會(huì)出現(xiàn)材料差異。然而在特定的情況下，依然會(huì)出現(xiàn)差異，例如當(dāng)前庫(kù)存為0，發(fā)票差異將反應(yīng)到材料差異科目。當(dāng)出現(xiàn)材料差異時(shí)，該如何處理呢？由于V價(jià)物料不能像S價(jià)物料一樣，通過(guò)物料分類(lèi)賬進(jìn)行處理。因此，對(duì)于V價(jià)物料差異，只能手工進(jìn)行調(diào)...
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在實(shí)際銷(xiāo)售業(yè)務(wù)中，當(dāng)發(fā)票開(kāi)好之后可能由于各種各樣的原因，需要調(diào)整發(fā)票的金額或數(shù)量。例如：銷(xiāo)售流程已經(jīng)走完(開(kāi)票完成)，客戶反映有部分貨物有損壞，需要部分退貨。有2種情況，一種是損壞的東西還有用，公司需要回收，則開(kāi)一張退貨SO（訂單類(lèi)型RE），接著退貨，開(kāi)代退貨發(fā)票。第二種是損壞的東西價(jià)值很低，沒(méi)用了，不需要客戶退回。則...
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一.概念篇MTS(Make-to-Stock):按庫(kù)存生產(chǎn)可以獨(dú)立創(chuàng)建計(jì)劃、生產(chǎn)訂單，可以如非限制使用的庫(kù)存，并且發(fā)貨等不受限制。生產(chǎn)的成品或者半成品在系統(tǒng)中建有BOM,開(kāi)工單生產(chǎn)后記入庫(kù)存，銷(xiāo)售是直接減少庫(kù)存。這樣的情況對(duì)于每一個(gè)要生產(chǎn)銷(xiāo)售的物料都必須有自己的BOM,即使兩個(gè)物料之間差別很小。MTO(Make-to-...
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開(kāi)票(合并開(kāi)票，拆分開(kāi)票，部分開(kāi)票)我們知道在SD流程中，開(kāi)發(fā)票是最后一步，也是非常重要的一步，這關(guān)系到收入記賬是否及時(shí)，應(yīng)收帳款是否及時(shí)記賬，關(guān)系到應(yīng)收帳款能否及時(shí)回籠。開(kāi)票有2種方法：1種是VF01，輸入已經(jīng)過(guò)賬發(fā)貨的交貨單，可以同時(shí)處理多張。另一種是VF04，輸入開(kāi)票日期和其他一些可選篩選條件。系統(tǒng)會(huì)把符合開(kāi)票日...
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作者微信：saplib咨詢或探討sap相關(guān)的學(xué)習(xí)、就業(yè)、技術(shù)問(wèn)題!聲明：本文僅代表作者觀點(diǎn)和立場(chǎng)，不代表任何公司！僅用于SAP軟件應(yīng)用學(xué)習(xí)參考。使用SAP的企業(yè)一般都有對(duì)外貿(mào)易業(yè)務(wù)，因此，不可避免地會(huì)涉及外幣核算，由于匯率變動(dòng)非常頻繁，如果每一筆記賬都按實(shí)時(shí)匯率錄入，則工作量很大，所以SAP系統(tǒng)解決方案是定期把最新匯率...
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一、預(yù)收款退款的處理問(wèn)題：預(yù)收款退款如何處理？解決方法：1.在收款單中【收款類(lèi)型】選擇【預(yù)收款】；2.在【表頭收款金額】欄輸入退款的負(fù)數(shù)金額。二、收款尾數(shù)差額的處理問(wèn)題：收款尾數(shù)差額如何處理？例如應(yīng)收客戶款項(xiàng)為1999元，客戶支付貨款2000元，收款尾差沖減財(cái)務(wù)費(fèi)用。解決方法：1.新增收款單，在【表頭收款金額】輸入實(shí)際...
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又到12月份了，一年一度的SAP年結(jié)又要開(kāi)始了...有一事項(xiàng)，非常、非常、非常重要！重要的事情說(shuō)三遍！?。√嵝汛蠹遥盒履甓鹊膽{證編號(hào)該維護(hù)了，12月31日前必須維護(hù)完成！要不然，會(huì)影響新會(huì)計(jì)年度SAP的正常運(yùn)行！??！無(wú)論什么財(cái)務(wù)軟件，一個(gè)正常的會(huì)計(jì)年度結(jié)束后，都需要進(jìn)行相應(yīng)的結(jié)賬操作，將上一年度的余額結(jié)轉(zhuǎn)到下一年度。并...
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說(shuō)起生產(chǎn)看板，可能很多人腦海里冒出來(lái)的畫(huà)面是：車(chē)間里一塊掛在墻上的大板子，上面貼滿了各式各樣的卡片、表格，甚至還有幾個(gè)閃閃發(fā)光的指示燈。但是，無(wú)論是精益生產(chǎn)方式代表——豐田，還是當(dāng)下以“智能制造”聞名的華為、富士康，都在生產(chǎn)看板。他們用到生產(chǎn)看板可不是上面說(shuō)的這么簡(jiǎn)單。那么，我們就來(lái)詳細(xì)聊聊看板到底是什么，該看什么以及...
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委外加工業(yè)務(wù)是制造業(yè)中常見(jiàn)的業(yè)務(wù)需求，也是供應(yīng)鏈管理的難點(diǎn)：合作伙伴多，材料/半成品物流節(jié)點(diǎn)多，結(jié)算對(duì)象多；結(jié)合項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，我針對(duì)委外加工業(yè)務(wù)的處理，整理了2種典型的業(yè)務(wù)場(chǎng)景以及ODOO系統(tǒng)處理委外加工業(yè)務(wù)3種模式，供大家分享，這些處理都是可以在ODOO免費(fèi)的社區(qū)版可以實(shí)現(xiàn)的。一、2種典型場(chǎng)景：場(chǎng)景1：企業(yè)為典型制造業(yè)，...
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?前面我們介紹了一種常規(guī)的銷(xiāo)售場(chǎng)景：庫(kù)存銷(xiāo)售，也就是公司庫(kù)房里有貨時(shí)的銷(xiāo)售情形；但是實(shí)際的銷(xiāo)售中，可能還存在另外一種情形：銷(xiāo)售合同簽訂或者銷(xiāo)售業(yè)務(wù)發(fā)起，但是公司庫(kù)房并沒(méi)有貨；這個(gè)時(shí)候，我們采用現(xiàn)買(mǎi)現(xiàn)賣(mài)的方式，直接由采買(mǎi)方（供應(yīng)商）發(fā)往銷(xiāo)售方（客戶），這個(gè)過(guò)程稱之為第三方銷(xiāo)售。一、銷(xiāo)售模式（略）詳見(jiàn)前面學(xué)習(xí)筆記文檔二、庫(kù)...
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每次和一些老板或高管聊天時(shí)，他們中的不少人感慨越來(lái)越感覺(jué)企業(yè)管理力不從心，尤其是企業(yè)的財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)之間，總是存在這樣那樣的脫鉤現(xiàn)象。那么，業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)為什么會(huì)脫鉤？如何實(shí)現(xiàn)兩者的無(wú)縫對(duì)接？業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化的ERP是否真的必要？今天，我們就來(lái)聊一聊。01業(yè)務(wù)VS財(cái)務(wù)在很多企業(yè)里，業(yè)務(wù)部門(mén)和財(cái)務(wù)部門(mén)好像天生就是“對(duì)頭”：業(yè)務(wù)部門(mén)...
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